NOOX versión España
OVB España necesita, por ejemplo, 500.000 unidades en un año. La suma de los objetivos individuales de sus colaboradores es mayor y se cumple, de media, el 80 %. El negocio de NOOX es el tramo que falta, traducido a lo que el colaborador sí puede leer: contactos, citas de análisis, citas de asesoramiento, solicitudes, revisiones de planificación y recomendaciones.
Quién hace qué
| Fase | Quién |
|---|---|
| Objetivos (unidades y equipo) | OVB frente a colaborador |
| Planificar | OVB |
| Organizar | NOOX |
| Ejecutar | Colaboradores |
| Medir y analizar | NOOX |
| Reconducir y motivar | El gestor (operador) |
La fuerza de voluntad no existe. NOOX la sustituye por el plan del día, y Valentina, la asistente de cada colaborador, lo cuenta cada mañana.
La rueda del cliente y la rueda del equipo
OVB fija la rueda: los análisis se hacen en OVBEasy y Riskine, sin tocar nada. NOOX se coloca antes, entre y después de cada paso: prepara lo que el paso necesita, registra lo que produce y lo conecta con la producción certificada por Leadership Control.
- NombresDiez Minutos, referencias de la cita, Recomienda OVB. NOOX: lista con origen y seguimiento hasta la cita.
- Contacto y citaFórmula legal del primer contacto; enlace de calendario con marca OVB. NOOX: registro de llamada y Agenda del día.
- Cita de análisisEn OVBEasy y Riskine. NOOX: preparación previa y lo que salió: objetivos, próxima reunión, referencias.
- Post-análisisEl cliente entra en su app el mismo día. NOOX: plazo hasta la segunda cita y avisos de datos obligatorios.
- Cita de asesoramientoTres opciones idóneas y una recomendación. NOOX: argumentario y registro del resultado.
- SolicitudConfirmación sin incidencia. NOOX: comprobación documental antes de confirmar.
- ServicioRevisiones de la planificación con cadencia. NOOX: cola semanal y hoja de una página.
- RecomendacionesAtribuidas al consultor. NOOX: vuelta al paso 1 con el nombre y su participación.
Los 15 KPI del Flywheel de OVB y el área de NOOX que los mueve
Leadership Control enseña el Flywheel: cuatro dimensiones de 12 puntos, rating A-D por KPI, 48 puntos en total. Cada área de NOOX sirve a un KPI; lo que no mueve ninguno, no está.
B-A-S-E 12 puntos
Cantidad de responsables comerciales
Productividad GE / CZ 12 puntos
Calidad de los responsables comerciales
Calidad y Allfinanz 12 puntos
Experiencia de cliente
Resultados 12 puntos
Crecimiento e inversiones
Rating A/B/C/D por KPI; total sobre 48 puntos: A ≥ 44 · B ≥ 33 · C ≥ 25. Calidad pesa como una dimensión entera y es donde más efecto tiene el método. Las cuotas FC y GE, con 8 puntos entre las dos, son el Plan de carrera hecho seguimiento semanal. Fuente: Flywheel Scorecard de OVB, implementación en Leadership Control (fase 1, 03/08/2026).
La misma verdad a cada altitud
Un solo motor, una pantalla por nivel. Cada indicador se lee «valor propio | media del país en tu nivel». Las alertas suben exactamente un nivel.
FT Financial Trainee
- Agenda del día con el brief de Valentina
- Cuaderno de 10 minutos y recomendaciones
- Plan de promoción a FC y reunión personal
- Argumentario por fase
FC Financial Consultant
- Mi negocio: cascada de carrera y previsión mensual
- Ficha de cliente y revisión de la planificación
- Cuaderno de 2 horas: nombres para equipo
- Rankings e incentivos, distancia al primero
GE · CZ Directivo
- Equipo en promoción: la misma cifra que el Podio
- Reunión personal preparada: Análisis del éxito
- Sesiones de equipo y módulos de estructura
- Campañas y retos como propuesta
DA · DR · DN Director
- Flywheel del director: 15 KPI, rating A-D, «qué mover esta semana»
- Ranking de oficina: la vista que hoy son trece Excel
- Incidencias por familia y paralelos
- Benchmark país-nivel
Central España y Europa
- Flywheel del país por DN y oficina
- Objetivo frente a suma de previsiones, formato V07
- Calidad y producción limpia; Allfinanz y Partner
- Visibilidad por nivel desde administración
Valentina: coach, guía y acompañante de cada colaborador
Asiste, no sustituye. Las decisiones con efectos las toman personas.
Coach
Prepara la reunión personal, lee el Análisis del éxito, señala el desvío y su remedio. Cuenta el plan del día cada mañana, por texto y por voz.
Guía
Procedimientos y restricciones con su fuente, el documento vigente, qué decir en cada fase de la rueda. Sin fuente no afirma.
Acompañante
En el chat con el cliente propone; el colaborador envía. Nunca perfila a particulares en internet: pregunta al consultor.
Modo fuera de horario, acotado
Lista cerrada de intenciones, identificado como automático, sin efectos jurídicos, revisable cada mañana y presentado al grupo de IA de OVB:
recibido huecos y reserva en huecos abiertos documento recibido horario y dirección recordatorios — todo lo demás se deriva al colaborador.
IA en servidor propio en la Unión Europea, en exclusiva para OVB; nada a IA externa; seudónimos en pantalla; circular 21/2026 y política de chatbots del Grupo cumplidas por diseño.
Una plataforma, cuatro superficies
App del consultor y del directivo app.nooxlabs.ai
- Mi día: brief, agenda, tareas en un toque, notas de voz
- Nombres y recomendaciones: cuadernos de 10 minutos y 2 horas, territorio, enlace de calendario
- Plan de carrera, reunión personal y análisis de estructura
App de clientes clientes.nooxlabs.ai · marca OVB
- Es un motor, no un espejo: progreso, siguiente acción, citas
- Entra al terminar la cita de análisis, invitado por su consultor
- Recomienda y gana: enlace atribuido, participaciones, premio de OVB
App de finanzas personales tiendas y web · marca OVB
- Valor primero, cita después: la app no asesora ni vende
- Educación financiera en micropíldoras, contenidos de OVB
- Atribución al consultor y programa de recomendación
Central roles en app.nooxlabs.ai
- Objetivo país frente a suma de previsiones el día 1
- Calidad y producción limpia; adopción de NOOX por estructura
- Visibilidad por nivel: el superadministrador activa o desactiva cualquier módulo
Cumplido por diseño
- Comprobación documental por partner y producto, con la numeración de OVB; no se confirma hasta que cuadra.
- Bóveda cifrada para todo dato personal; seudónimos en pantalla; cada descifrado auditado; nada a IA externa.
- Circular 21/2026: IA en servidor propio en la UE, la IA asiste y no sustituye, las decisiones con efectos las toman personas.
- Canales corporativos: recordatorios por correo, SMS y app; grupos de trabajo en NOOX; WhatsApp solo para cerrar cita con contactos nuevos, sin datos ni documentos.
- Idoneidad: el tomador responde él mismo a La Base, al cuestionario de salud y al test; sin Perfil del Inversor no hay conversación de producto.
- 71 restricciones de OVB con su fuente, cumplidas por diseño.
Lo que existe ya y lo que depende de la API
El piloto lleva meses en producción con una estructura de OVB España. No es una idea: es una plataforma que se rehace en el idioma de OVB.
Hoy, con los exports de Leadership Control
- Censo de contratos con bóveda cifrada, análisis con hallazgos, Flywheel del director y ranking de oficina
- Agenda y citas, registro de llamada, previsión mensual con export al formato V07
- Motor de reglas de OVB, paramétrico y versionado: Estado Activo, promociones, cuotas, reserva y extornos
- Asistente con cita obligatoria sobre el corpus documental de OVB (más de 1.800 documentos), IA local
- Visibilidad por nivel desde administración; cuentas por nivel
Mañana, en cuanto haya API
- Cita de análisis → app del cliente el mismo día (resultado de Riskine y expediente de Easy)
- Informe de actividades y Estado Activo en tiempo real, sin exports
- Valoraciones de los partners a través de OVB en la app del cliente
- Cotizador integral con API de partners: tres opciones idóneas y una recomendación
- Programa de recomendación con el premio de OVB
La lista que cierra la reunión
- API: documentos y datos en tiempo real; el resultado de la cita de análisis (Riskine y Easy); el expediente de Easy para que lo que sube el cliente acabe donde OVB exige.
- Valoraciones de los partners a través de OVB, para que el cliente vea la evolución de sus productos sin salir de su app.
- Cotización de partners (API o multitarificador): NOOX construye el Cotizador integral para OVB.
- Designación de NOOX como canal corporativo de comunicación interna; autorización de presencia pública con marca OVB; marco de la app de clientes junto a Companion.
- Programa de recomendación: OVB decide el incentivo; NOOX pone el mecanismo.
- Personal Development: enlace, SSO y progreso; materiales para la sección de formación.
- Datos que afinan reglas: origen del informe de actividades de LC; criterio vigente FT → FC y cuota del Estado Activo 2026; criterios de RemunExpansión; regla de la paralelidad; rankings en formato dato; taxonomía canónica de ámbitos.